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此次，和惯常的情趣不同，关于
安全巡逻是什么样的活动？应该做什么和看什么
我们将要说明一下此主题。
为了该主题的缘故，虽然也许大致，也接触包括室内装饰以外整个建筑施工工事的地方， 因此，请多多留意和原谅！。
对于安全巡逻，简单地说明后，我们要逐步说明该看哪些部分而被执行。
安全巡逻活动是什么？
安全巡逻活动是，为了保护施工现场的安全，分包施工单位的担当人员在现场实际巡逻，确认在安全方面是否发生问题。
管此活动，工事现场人们也有时候叫做「安巡」等的缩短词汇。
（也有时总承包施工单位的安全担当人员亲自做）
在现场开始施工时，总承包单位对在那里要做的施工工事调查清楚所有可能会发生的危险性。前者单位从那里对各个工事现场分包单位拜托做作业。
不过，由于会发生各个分包单位的具体做法并不同，或在想不到的事情往往发生的现场，工程里面遇到每次一定的段落（或遇到以前），从各个分包单位来的视角重新依赖巡逻， 然后，确认是否能够保持想定着的安全基准。这样就成为最安全和最迅速。
因此，标榜安全巡逻，从总承包单位到分包单位的监督人员依赖，
「根据现在的现场状态，是否满足定于〇〇的安全基准，并要求去看是否有改善之处」
这样确保现场的安全而保持着施工质量。
正在检查什么事情?
关于检查什么样的事情，我们先说结论的话，
按照施工工事的进展状态和各个分包单位，情况不同。
不过，因为这是「安全巡逻活动」，所以都要逐步检查跟安全有关的事情了。
基本上，
・工具等的检验、检查状态
・作业顺序是否适当被设定，和是否那样被执行
・是否被保持作业之处和作业范围的安全，其保持安全的办法是否合适？
・附属上述，是否被在执行整理、清洁清扫等？
把上述等的项目，从总承包单位到各个分包单位拜托检查。
通常，对安全巡逻活动，总承包单位决定检查之处，分包单位的监督人员就做此评价。然后，把不行之处，逐步会修正。
在很多总承包单位制作「检查单」，根据那个单子逐步被做评价。
作为补充，使用因特网搜索「安全巡逻活动 检查单」画像等的话，就能找到各种承包单位过去使用过的检查单。
模板以外实际被使用的文件不该随便印刷而使用。不过，也许可以参考其它单位来检查什么样的项目。
把上述几行的内容尽量应用室内装饰工事逐步来列举。
工具等的检验，检查状态
室内施工工事时，我们也使用很多工具。
此次，我们要大致说明如下。
立足之地关联
（脚凳，脚手架，脚塔子等）
脚手架。使用这个立足之地的前提是搭在天板上的作业。伸长天板部分和脚部后，就可以更改高度和长度。（也有不可以改变长度等的种类）
工具通常被设定耐用年限。不应该使用超过其期限的。
正在使用的立足之地是否超过其年限，是否按照制造产家推荐的检验办法正确地动作，是否能锁上，和是否磨耗等，都要检查。
并且，还要检查是否因生锈或泥巴进入等原因会引起把动作动得不好。
依据其状态，来清洁清扫和整备。
工具关联
（切割器具，冲击式螺丝刀，其它工事时使用的电动和手动工具）
跟立足之地一样，几乎所有的工具也被设定耐用年限。
需要确认是否在那个年限内而被使用，或者是否定期被维修。
作业顺序是否适当地被设定，或那样被执行
虽然被委托同一个工程，危险状态也依照现场，或依照进展状况会逐渐变化。
于是，总承包单位最初让各个分包单位进入工事现场时决定，
「怎么样的顺序怎样来施工就能够又安全又顺利地执行」
把上一行，让分包工事单位做巡逻活动，确认是否重新整齐地设定着顺序，并且作业人员遵守着那个，实际来做作业。
比如说，假定有了一个作业顺序如「在这场所的天棚材料做施工时，应该使用○○公分以上的脚手架，不应该使用脚凳，并且作业人员不应该单独一个人做作业」。
安全巡逻活动，逐步来检查在现场那样做是否真的正确顺序，或那个顺序是否被遵守着。
在别的现场被作为对的顺序，也许在此次的现场并且在现在的状况，并不一定最安全。
如果各位感觉是个问题时，也得考虑别的办法。如果对的话，却不能遵守那就没有意义。因此，就得考虑好怎么做才能遵守它。
作业场所和作业范围的安全是否被保护，和其保护安全的办法是否适当?
上一张照片是我们公司的施工现场的，在立足之地头顶上部分张贴「注意头顶上」的胶布，而提醒注意
在作业场所，其很多地方是刚建的建筑物。因为在腿脚、头顶上、开口部位、或和其它行业种类作业范围重复等原因，所以很多危险在潜在着。
因此，以安全巡逻活动，来检查那些「是否尽量安全，并正确能保持着」或者「怎样能确保着」。
比如说，「○月○号的作业，两家分包单位也得在一个屋子做天棚工事。事先商量好，无论如何也得同一个时间在附近做作业的话，设备分包单位靠东侧，室内装饰分包单位靠西侧，互相用声音好好打招呼才做作业。」
等进行决定事情。（这只不过是一个例子，并不一定是为了保持安全的正确办法。）
我们逐步来考虑是否真正被遵守那些决定的事情，和有没有更安全的办法・对策。
附属上述，是否做整理和清洁清扫等?
在现场、工厂，有5S的词汇。（日语发音的头文字）
各个意思是，整理、整顿、清扫、清洁、和教训。
检查那些是否从安全起见而被实施。
此次，我们只说明到大致内容，不过可以举上如下等，
从材料的搬入口～到现场的通道，是否好好被分割（整理）
脚下是否有摔跤废材，或用具等被放着（清扫）
那些是否被普遍共知（教训）
上面一张照片是5S之一，清洁清扫不但是为了外观美化，而且为了避免因废材等而受伤而被进行
当然，最关键是不应该延误事先设定好的施工期间。
不过，如果劳动灾害会发生后，作业人员的动作也会停止，那么现场的作业也停止。
并且，作为总承包单位的立场，也会导致形象下降等。如果忽视安全，连一个也不可能有好的事情。
大概可以说，5S的正确实施真有道理。
总结
我们到这里已经简单地说明了安全巡逻活动是什么，和在安全巡逻活动应该在观看什么。
简单地总结如下，
・安全巡逻活动指的是，把总承包单位自己或者总承包单位依赖各个分包单位，在现在现场的状况以尽量安全的办法、状态在被实施施工工事，是否在现场确认的活动。
・名副其实，以复数观点检查有关安全项目，根据事先制作的检验单来评价。
・保持现场的安全，来防止由于劳动灾害会引起的延误施工工期，和能够起着形象下降等作用。
在现场做工作的有些人员观点来讲，看来，安全巡逻活动往往也许是「妨碍作业效率、厌烦的风尚」。似的。
不过，总承包单位应该努力为了在下面工作的分包单位人员都不受伤，而可以做业务做到最后。
我们也想着希望各位了解，因为安全是对总承包单位・分包单位并不分别，这就是为了所有有关人员都必要的事项。
并且，我们也往往感觉，保护安全会导致顺利地做工事而有进展。
我们公司也每天遵守安全，为了不引起劳动灾害，今后也很愿意收心来做作业。
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